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Développement de la stratégie

« Au début, il y a la stratégie »

Développement de la stratégie

Afin d’élaborer ou d’affiner votre stratégie en matière de données produits, la première étape consiste à déterminer et à revoir votre situation actuelle. Sur la base des contraintes actuels, des exigences futures et des meilleures pratiques, nous pouvons élaborer une stratégie de données qui répondra à vos besoins.

En comparant de la stratégie de données avec votre situation actuelle, nous déterminons ensuite les domaines d'action et élaborons conjointement un plan de mise en œuvre.

« Au début, il y a la stratégie »

Évaluation et révision de la situation

L'évaluation de la situation sert à identifier les défis et les problèmes actuels, à formuler les exigences et les objectifs futurs, puis à identifier les unités organisationnelles, les processus, les données, les systèmes et les interfaces concernés et, si ce n'est pas encore fait, à les documenter.

Stratégie de données

Nous élaborons votre nouvelle stratégie de données en suivant les étapes clés suivantes :

  1. Le sourcing du contenu : D'où viennent les données à l'origine ?
  2. Assurance qualité : Comment assurer la qualité des données, et que signifie réellement « qualité des données » pour votre entreprise ?
  3. Enrichissement du contenu : Comment enrichir les données ?
  4. Syndication de contenu : A qui distribuez-vous les données et comment ?

Actions recommandées et cadrage du champ d'application

Les champs d'action identifiés résultant de l'évaluation de la situation et la stratégie des données sont documentés et des options de mise en œuvre sont développées.

En conséquence, nous recommandons un plan d'action qui comprend un plan de mise en œuvre.

Programme de soutien

L’implémentation du planning contient généralement un grand nombre de projets individuels qui contribuent à la mise en œuvre globale et sont également soumis à certaines interdépendances.

Exemple : Votre nouveau système PIM doit être connecté à SAP. La maintenance décentralisée des informations sur les produits doit être centralisée. En logistique, le rôle du responsable des données doit être introduit. Tous ces projets sont interdépendants et doivent être consolidés dans un seul programme et leurs interdépendances doivent être gérées.

Ce n'est qu'ensemble que tous les projets du programme peuvent assurer le succès souhaité.

Cas d'étude

La mise en place d'un cas d’étude est initialement assez simple – 7 étapes et cas d’étude est établie. Cependant, comme c'est souvent le cas, le diable se cache dans les détails – et dans ce cas, il se trouve à l'étape 2 "Sélectionner les paramètres".

Quels avantages mon programme doit-il offrir ? La gestion des données est-elle vraiment le seul domaine où l'on peut gagner en efficacité ? Ou faut-il également améliorer la qualité des données ? Et si la qualité des données doit être améliorée, quels avantages cela apportera-t-il ? Par exemple, la logistique veut connaître les dimensions des produits et des unités d'emballage afin d'optimiser l'utilisation des entrepôts et la planification des itinéraires. Cela entraîne des économies de coûts mesurables, qui doivent être prises en compte dans votre cas d’étude.

Ou bien le contenu marketing doit-il être amélioré pour être plus pertinent au niveau du référencement web et entraîner une augmentation des conversions dans votre boutique en ligne ? Votre avantage : un chiffre d'affaires plus élevé !

Grâce à notre expérience, nous vous aidons à identifier rapidement et de manière fiable les bons leviers avantageux pour votre cas d’étude et à les mettre en place correctement.

Profitez de notre expérience

Contactez-nous - quelle que soit la phase du projet dans laquelle vous vous trouvez actuellement. Nous serons heureux de vous faire profiter de notre expérience.