IMPLEMENTATION

Schémas Projet PIM

« L'influence de différents facteurs sur un projet PIM »

Différents types de projets

Il n'existe pas de plan de projet générique pour un projet PIM. Chaque entreprise a des facteurs différents (facteurs d'entreprise) qui influencent un projet PIM.

De plus, le type de projet est essentiel pour créer un plan de projet individuel, car la procédure est généralement différente dans un nouveau projet, par exemple, dans le remplacement d'un ancien système PIM.

Sur la base de ces questions, qui trouve une réponse lors de la définition du projet, un premier calendrier approximatif peut être établi, sur la base duquel une offre indicative pour la mise en œuvre d'un PIM peut être faite.

Différents types de projets

Il n'existe pas de plan de projet générique pour un projet PIM. Chaque entreprise a des facteurs différents (facteurs d'entreprise) qui influencent un projet PIM.

De plus, le type de projet est essentiel pour créer un plan de projet individuel, car la procédure est généralement différente dans un nouveau projet, par exemple, dans le remplacement d'un ancien système PIM.

Sur la base de ces questions, qui trouve une réponse lors de la définition du projet, un premier calendrier approximatif peut être établi, sur la base duquel une offre indicative pour la mise en œuvre d'un PIM peut être faite.

Schémas Projet – bonne pratique

Schémas Projet – bonne pratique

Exemple d'une possible organisation de projet

Ce diagramme montre une organisation exemplaire pour un projet PIM. Les deux parties ont besoin d'un chef de projet pour leur projet PIM.

Dans les projets plus importants, certains chefs de projet travaillent exclusivement en tant que chefs de projet et, en addition, il y a un spécialiste produit qui est responsable du projet, dirige les ateliers et fixe la feuille de route.

Dans les petits projets, les chefs de projet assument aussi le rôle de spécialistes des produits. En outre, selon le projet, il y a du personnel de projet des deux côtés.

Exemple d'une possible organisation de projet

Ce diagramme montre une organisation exemplaire pour un projet PIM. Les deux parties ont besoin d'un chef de projet pour leur projet PIM.

Dans les projets plus importants, certains chefs de projet travaillent exclusivement en tant que chefs de projet et, en addition, il y a un spécialiste produit qui est responsable du projet, dirige les ateliers et fixe la feuille de route.

Dans les petits projets, les chefs de projet assument aussi le rôle de spécialistes des produits. En outre, selon le projet, il y a du personnel de projet des deux côtés.

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